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Jugando con el valor de negocio

Problemática:
¿Cómo identificar el valor de negocio? ¿Cómo decidirse entre varias historias de usuario?, ¿Cómo decidirse entre varios proyectos?, ¿Cómo decidirse entre varios clientes?

Objetivos:
Aprender como asignar un valor de negocio a distintos proyectos e historias de usuarios, priorizar y hacer planes que aportan valor al negocio. Aprender por qué y cómo construir y usar un “modelo de valor de negocio”.

Dinámica:
se ejecuta el juego Business Value Game (http://www.xp.be/businessvaluegame) dónde equipos de comerciales tienen que hacer planes para sus equipos de desarrollo. Cada comercial en el equipo representa clientes que comprarán productos del equipo si sus funcionalidades forman parte del producto. El equipo tendrá que tomar decisiones difíciles con muchas variables a tomar en cuenta. El equipo tendrá que decepcionar a algunos clientes porque el equipo de desarrollo siempre tiene una capacidad finita. Nosotros damos los clientes y sus deseos. Damos un equipo de desarrollo con un buen rendimiento. Sugerimos las técnicas para estimar el valor de negocio. El resto lo harán ustedes.

Tipo de Sesión: Workshop/Juego
Duración: 2-3 horas
Participantes: entre 10 y 21 personas

Facilitador:
Thomas Wallet es ingeniero industrial (Ecole des Mines de Nantes) y Master of Science in Object Oriented Software Engineering (Vrije Universiteir Brussels), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Scrum Master (CSM), y Certified Software Quality Engineer (CSQE). De origen francés, trabaja desde hace 12 años en TIC y en Argentina, donde se especializó en gestión de proyectos de TI. Dicto múltiples cursos internos y para clientes en varias temáticas de la ingeniería de software, y una materia de Gestión de Proyectos de TIC de Master of Science en la Ecole des Mines de Nantes en Francia. Es Gerente de Servicio de Pragma Consultores en Neuquén y coordinador de la Comunidad Ágil de esta empresa, impulsando el agilismo en varios servicios de Desarrollo, QA y Consultoria, y ayudando clientes a recorrer el camino hacia la agilidad.

Blog: el próximo paso (http://thomaswallet.blogspot.com.ar)

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